En los tiempos que corren es necesario rentabilizar al máximo las inversiones, también las que se refieran a formación. Por ese motivo, Educa-training ha iniciado un ciclo de sesiones formativas con enfoque comercial, desde la promoción de un producto o servicio, hasta el cierre de la venta.

La primera de estas formaciones, titulada “Marketing online: Rentabilidad y optimización de las nuevas herramientas de comunicación”, se impartirá el próximo viernes 18 de mayo en Barcelona. Con estas jornadas se introducirán los conceptos y técnicas básicas del marketing online. Y es que a estas alturas ya nadie lo discute: Internet es un medio cada vez más eficaz para captar y fidelizar clientes de forma económica. Es eficaz tanto como medio publicitario como canal comercial para captar potenciales clientes, vender directamente al consumidor final o fidelizar usuarios y clientes.

Por eso esta formación se centrará en:

• Dotar a los participantes de un conocimiento del mundo digital que permita integrar Internet como otro pilar más en los planes de marketing y comunicación de sus respectivas empresas-productos.

• Mostrar cómo se pueden usar las herramientas del marketing digital con objetivos de venta.

• Enseñar a analizar y medir los resultados de los diferentes tipos de campañas de marketing.

Bajo estas líneas ofrecemos más información sobre el temario así como los datos de contacto para la inscripción.

¡Sácale todo el partido a tu empresa-producto y adecua tu estrategia a la era digital!

Temario:

Viernes 18 de mayo: 16h – 19h

Precio: 190 € / persona, bonificables por la Fundación Tripartita.

Lugar: Educa-training

Persona de contacto: Camille Hally c.hally@educa-system.com / 630.533.345

Cada 23 de abril, día internacional del libro, nuestros timeline en redes sociales, nuestro buzones de correo, medios escritos, radiofónicos, televisivos y digitales nos bombardean con lecturas recomendadas, sea por autor, por novedades o por temáticas. En el ámbito de la gestión, sea empresarial o de Recursos Humanos, abunda también la oferta y es fácil perderse ante la proliferación, cada día, de nuevos títulos. Por eso este año, y dados los tiempos tumultuosos que corren, queremos hacer hincapie sobre esos títulos que, juntos o de forma separada, pueden ayudar a los gestores y directivos a trazar una hoja de ruta ante la crisis económica.

Uno de los primeros efectos de una crisis es el aturdimiento, la pérdida de referentes para una situación nueva, el miedo y la consecuente parálisis. Por eso, antes de empezar a pensar en la gestión, conviene volver sobre un asunto tan humano, y hasta animal, como es el miedo. Entender su origen, aceptarlo y utilizarlo como una herramienta de superación y desarrollo es el objetivo de algunos de los libros surgidos en el último año. Es el caso de No miedo, un pequeño volumen de la experta en Recursos Humanos, Pilar Jericó, que incide sobre el modo de reencauzar toda la energía que genera el miedo para alcanzar objetivos personales y empresariales positivos.

En esa misma línea, es importante observar la cara interna del miedo, la que se produce en los procesos de cambio como los que exigen las crisis y que se manifiesta tantas y tantasveces en negativas. Este es el centro alrededor del cual gira  Supere el No, un ensayo del gurú de la gestión William Ury, que ayudará a entender los procesos psicológicos que llevan a la oposición a nuevas propuestas o la negativa al cambio y a transformarlos en procesos asertivos.

En ese tránsito hacia nuevas formas de hacer y la asertividad, a menudo, el directivo se siente solo, abandonado e incomprendido. Por eso, es clave asumir que esa circunstancia es congénita a la gestión y la dirección, pero no tiene porqué ser un obstáculo insalvable. De esto y de cómo aprovechar ese estado trata La soledad del directivo, donde el conocido experto en dirección de Recursos Humanos Javier Fernández Aguado desvela algunas pautas para el desarrollo del management en armonía con el desarrollo personal y vital.

Sin duda, esa es una tarea ardúa para quien decida emprenderla, aunque no menos necesaria para alcanzar el éxito en el desempeño directivo. Por eso también es de recibo prestar atención a volúmenes como la Guía de competencias emocionales para directivos, un ensayo de varios expertos en gestión a través de la cual desgranan cómo adquirir las habilidades necesarias para lidiar con equipos también en épocas de crisis como la actual.

De este modo, es posible conformar los equipos humanos de modo que sean útiles a nuestros objetivos empresariales, la base para un desarrollo corporativo duradero. Construir comunidad, título de la obra escrita por Francisco Giménez Plano y Mariá Moreno sobre este asunto, incide sobre los mejores métodos para captar el talento, integrarlo y comprometerlo.

Hecho todo esto, y construídas así algunas de las bases para una gestión de los recursos humanos eficiente en épocas de crisis solo queda mirar adelante y enfrentarse a un mercado en plena ebullición y altamente competitivo. Hacerlo requerirá, entre otras medidas, de diferenciarse y encontrar corrientes no transitadas para llevar el viaje empresarial a buen puerto: es decir, innovar. Esta palabra, tan manida como poco practicada, es el centro de Los 7 movimientos de la innovación, uno de los acontecimientos de los últimos años en la literatura de management. Franc De Ponti apuesta por buscar siempre nuevos modos de proceder y aplicar esa filosofía en todos los órdenes de la empresa. Del éxito de estas ideas, y de donde las aprendió el propio De Ponti, dan fe compañías elogiadas y admiradas por su recorrido como Ikea, Inditex, Google o Apple.

Después de todo, ¿porqué no formarse para el futuro con estas lecturas?

Cuando parecía que todo estaba inventado, Educa-training lanza una nueva idea para impulsar los servicios de formación a empresas en España y al mismo tiempo contribuir con la creación de empleo: la franquicia low-cost. La idea es ofrecer a emprendedores la posibilidad de iniciar una actividad empresarial con una marca consolidada, a partir de una inversión asumible, y con costes de estructura cero. Para ello Educa-training ofrece todo su know-how y experiencia en el sector de la formación sin otro requerimiento que una aportación económica inicial y el desarrollo de la comercialización de sus servicios.

El franquiciado no tendrá que invertir en personal, alquileres, ni recurrir al crédito bancario; dispone desde el primer día de las herramientas necesarias para vender y, si es necesario, puede utilizar los recursos y experiencia del franquiciador para mejorar su potencial de ventas. De esta forma centra su trabajo en el punto crítico: la obtención de nuevos clientes.

La fórmula del franquiciado ‘low cost’ resulta doblemente atractiva si se tiene en cuenta que cada franquiciado cuenta con el apoyo y acompañamiento constante de Educa-Training. “Crear un negocio propio es una opción tentadora en estos momentos, pero está demostrado que hacerlo bajo la protección de una franquicia solvente es hasta 10 veces más fiable y seguro“, afirma Sebastián Trivière-Casanovas, director general de Educa-Training. Además, Educa-Training ofrece zonas de exclusividad a sus franquiciados para que trabajen con mayor libertad y comodidad.

Así se ha presentado ya esta idea en distintos foros como Franquishop, evento especializado en franquicias celebrado recientemente en Málaga, donde despertó el interés de varios emprendedores. Tras su participación en el mismo, Educa-training ha recibido ya numerosas peticiones de información y ha iniciado distintas rondas de reuniones con profesionales provenientes de distintos sectores interesados en iniciarse en el autoempleo con esta propuesta.

Educa-Training es una empresa dedicada a impartir formación en entornos profesionales, en ámbitos tan variados como los idiomas, la informática o las habilidades de gestión y liderazgo, entre otras muchas. Además, Educa-Training ofrece a sus franquiciados una ventaja muy significativa: al estar certificada por la Fundación Tripartita, puede ofrecer formación bonificada que las empresas se deducirán de las cuotas que pagan a la Seguridad Social. De esta forma, el cliente acaba obteniendo cursos de formación a coste cero.

“En un contexto de crisis como el actual, nuestro producto es especialmente atractivo para las empresas, precisamente porque no supone ningún coste extra, con la ventaja de que los empleados de esas empresas están más preparados y motivados”, explica Sebastián Trivière-Casanovas. “Lógicamente, esto también supone que las ventas son más fáciles para nuestros franquiciados, porque pueden ofrecer un producto que no implica costes para los clientes“.

Precisamente por esas características diferenciales, los franquiciados pueden recuperar la inversión inicial en tan sólo seis meses de media. Educa-Training prevé contar con 10 franquiciados en los próximos 12 meses.

La motivación es la base de la productividad. Por eso, no es casualidad que a principio de año, cuando en este blog desgranábamos 12 propósitos para el management, se destacara la motivación, como clave para sostener a todos los demás. “Sin motivación, nada somos ni nada haremos porque nada podemos hacer” decíamos, “y es tarea de todos, aunque especialmente del líder y de los equipos y responsables de recursos humanos automotivarse y motivar al resto de profesionales de la Compañía”.

Varios meses después nos aprestamos a compartir durante una jornada de formación, el próximo viernes, 13 de abril, las claves de la motivación. ¿Dónde surge la motivación? ¿A qué responde? ¿Cómo conocerla y entenderla? ¿Cómo potenciarla? Son preguntas, todas ellas a las que se contestará a través de esta jornada.

De una forma u otra, se abordará no sólo qué nos motiva realmente, sino también la importancia de las emociones a la hora de motivar, cómo motivar a las personas y a los equipos y cómo automotivarse. No se dejará de lado el momento presente, difícil en términos económicos, y cómo se puede vencer al desánimo imperante desde la proyección exterior e interior.

¿Te motiva? Contacta con nosotros, no esperes más.