Desde que se iniciara, en 2012, el proceso de franquicia y apertura de nuevas oficinas de Educa-training, hemos podido percibir que entre los emprendedores existen perfiles muy diferentes, la mayoría de las veces muy formados en un área específica, o dotados de determinadas habilidades, pero casi siempre con lagunas en algunas otras áreas, sobre todo las propias de la gestión de empresa y la emprededuría. Lejos de ser un obstáculo, siempre hemos entendido las carencias como una oportunidad para el crecimiento y el desarrollo profesional y una nueva vía para redescubrir talentos ocultos y capacidades sin explotar.

En ese redescubrimiento de las capacidades profesionales, es de gran utilidad apoyarse en nuevas líneas de formación. También en ese camino, es clave acompañar la formación con lecturas profesionales, desde lo más teórico hasta lo más práctico, pasando por modelos a seguir, ejemplos inspiradores y técnicas creativas.

Por todo ello, y aprovechando que se avecinan días de descanso para muchos, listamos una serie de lecturas especialmente recomendadas para todos aquellos que, como los nuevos franquiciados de Educa-training, estén iniciando una nueva aventura empresarial y profesional.

• Mamut o Sapiens “Las diez inquietudes vitales para adaptarse y emprender”: En la base del emprendimiento subyace una actitud: la de adaptarse a los cambios, pero también la de provocarlos. Pasar de ser un Mamut, pesado y hierático, y aprender a comportarse como un Sapiens, que analiza el medio,  modifica su comportamiento para adaptarse al mismo y genera nuevos caminos, es lo que nos llevará a ser definidos como emprendedores;
• La aventura de emprender: el miedo a emprender se basa en la falsa creencia de que sólo los empresarios de éxito pueden definirse como emprendedores. Sin embargo, cualquier persona que decide marcar su propio rumbo y tomar las riendas de su propia aventura profesional y/o empresarial, ya es un emprendedor. A través de la experiencia, este libro describe qué significa ser emprendedor y como avanzar en esa elección vital y empresarial;
• Ha llegado la hora de montar tu empresa: crear una empresa y emprender conlleva ciertas dificultades y requiere, si quiere hacerse ordenadamente, quemar varias etapas y dar una serie de pasos. En este libro, un experto en creación de empresas explica de forma amena cómo construir paso a paso tu propia aventura empresarial;
• Gente emprendedora, gente de calidad:  emprender ya no es exclusivo de unos pocos; aumentan cada día los nuevos proyectos y se multiplica el número de personas que se lanzan a montar su propia empresa. En este libro se detalla de forma amena cómo despertar el espíritu emprendedor en cada persona y cómo hacer que las ideas se materialicen en una nueva empresa;
• Hoja de ruta para emprendedores: como cualquier acción que se proyecte en el tiempo, la empresa requiere de cierta planificación para no quedarse en un idea, realizarse y ser duradera. Con este libro se puede aprender de forma amena, y con ejemplos prácticos, cómo montar una empresa y gestionar sus inicios de forma eficiente;
• Finanzas para emprendedores: de entre todas las habilidades de un empresario, la de captar fondos para iniciar y mantener su actividad al inicio es una de las más importantes, y sin embargo, en general es la más descuidada y poco común. Mostrar donde encontrar esas ayudas necesarias y como captarlas es el propósito de este libro;
  
• Emprender es posible: emprender es una tarea muy mitificada. Con libros como este, en el que hablan en primera persona distintos emprendedores, de distintos sectores y de empresas muy diferentes por su actividad o volumen, es posible comprobar que emprender está al alcance de todos; sólo es necesario tener voluntad y contar con la formación adecuada;
• 100 StartUp Ponte en marcha “Conviertete en emprendedor y reinventa tu futuro”: pasar de una situación dependiente a un status más autónomo es el cambio que pide a gritos todo emprendedor al montar su propia empresa. Llegar a esa situación requiere romper ciertas barreras internas, como el miedo. Libros como este, con ejemplos de empresas ya creadas y en el que se narra su historia, ayudan a vencer esos límites, a menudo autoimpuestos y no tan difíciles de traspasar;

Quienes siguen habitualmente este blog de Formación, Recursos Humanos y Management, saben ya de nuestra afición a extraer lecciones empresariales de libros y películas. En esta ocasión, ambas modalidades de aprendizaje y formación a través de los paralelismos que ofrecen lecturas y cine, se aúnan en un volumen editado recientemente por Biblioteca Nueva y titulado “Equipos de cine. Películas que enseñan a trabajar en equipo“.

En el mismo, su autor, José Miguel Muñoz Pérez, comenta 7 películas para extraer de ellas algunas lecciones válidas para la gestión y el trabajo en equipo, tan importante para cualquier profesional y/o directivo de Recursos Humanos. Desde Heat, o Cars, pasando por Los chicos del coro o Apolo XIII, entre otras, son muchas las películas que, al visionarse desde el prisma de Recursos Humanos, pueden inspirar soluciones para el trabajo en equipo.

En ellas se desvelan asuntos tan importantes como la autoridad moral, clave para el liderazgo; la cooperación y el descubrimiento de nuestro papel en cada grupo; la resolución de conflictos; la comunicación; la confianza y un largo etcétera. Y es que el cine, da para esto y para mucho más, como se ha visto en numerosas ocasiones en este blog: por ejemplo, para hablar sobre el valor de la pasión por lo que hacemos, la búsqueda de nuevos caminos, el cambio de paradigmas, la toma de decisiones, los estilos de dirección, la automotivación.

Por todo ello, recomendamos no sólo la lectura de este libro, sino también el visionado de cine, en general, sin prejuicios y con gafas nuevas; las que nos ayudarán a extraer nuevas lecciones útiles en nuestro día a día profesional y empresarial.

En los primeros post de este blog, ya hablábamos de la importancia de innovar para avanzar, tanto en nuestra condición de profesionales, como en la de empresas y cómo en ese camino, el pensamiento lateral puede ser de inestimable ayuda. A menudo, no se trata tanto de hacer las cosas de forma diferente, que es parte del secreto, como de encontrar un uso diferente a lo que ya existe. La cuestión no es reinventar la pólvora, sino darle nuevos usos. Así ocurrió, justamente, con ese invento oriental, que en su lugar de origen se utilizaba sobre todo como un juego de artificios y fue reutilizado, no siempre para bien, en occidente: primero para la guerra, pero después también en industrias como la minera, por ejemplo.

Los momentos económicos duros, de recesión, o depresión, pueden llevar al bloqueo mental, en la obsesión por sobrevivir y por salir de esa difícil situación. Sin embargo, por otro lado, son el mejor acicate para la imaginación, la creatividad y la innovación en todos los sentidos: en la producción, en la gestión y en la dirección. Los problemas comunes suelen encontrar la mejor salida en soluciones insólitas, diferentes a las fórmulas ya empleadas.

Formar y entrenar en la práctica de un pensamiento divergente puede llevarnos a encontrar esas salidas y al tan deseado ¡eureka! Innovar no es un acto exento de dificultades, esfuerzo y tesón. Pero como bien saben quienes se dedican cada día a la creatividad, lo más conveniente es trabajar duro, para aprovechar al máximo el canto de las musas cuando nos llega…

Las analogías entre el mundo del deporte y de la empresa, son muy frecuentes y a la par, aleccionadoras. Por eso, ahora que el estío nos ofrece la oportunidad de contar con algunos días para descansar, y aprovechando el entusiasmo que despierta la celebración de unos juegos olímpicos, como los de este año en Londres, ¿qué mejor que buscar lecturas en las que se aúne todo ello: pasión, deporte y aprendizaje?

Con este objetivo, reunimos bajo estas líneas algunos de los títulos más sugerentes en torno al deporte y las lecciones que de su gestión pueden derivarse para el management empresarial y de recursos humanos. La lectura relajada del verano es una oportunidad única para asimilar nuevos conocimientos, lecciones y aprendizajes, sin más esfuerzo que el que requiere entregarse a esta pasión.

Ahogados en la orilla: Las grandes derrotas de la historia del deporte : en la cultura anglosajona se valoran el intento y el fracaso, tanto o más que la victoria, porque se entiende que de los primeros nace esta última. La Historia del deporte es también la Historia de grandes fracasos que a la postre han dado lugar a grandes triunfos y han hecho avanzar a personas, mejorado las disciplinas e inspirado a pueblos y naciones.

Héroes de nuestro tiempo: el deporte rey, el fútbol, pero también otros deportes como el ciclismo, el baloncesto o la natación, han originado grandes héroes deportivos, cuyas hazañas son seguidas por millones de personas cada día en todo el mundo. Sus logros y desventuras son narrados con ahínco por los periodistas, que en ese acto de comunicación, consiguen trasladar a los espectadores, oyentes y lectores, la pasión por el deporte pero también por la superación y la sana competición.

Lágrimas por una medalla: la Historia de las medallas olímpicas está trufado de ejemplos de sacrificio, empeño, esfuerzo, tenacidad y fe. Es el caso de Tania Lamarca, una española que con 16 años conmovía a todo un país al conseguir una medalla de oro en los JJOO de Atlanta (1996). Creer en los sueños hace de ellos una realidad y el ejemplo lo tenemos en esta deportista.

Pedaleando en la oscuridad: fallar, caer, fracasar, no es el final. Reponerse de errores aparentemente insuperables es posible y lleva a reconocer en el fracaso nuevas posibilidades para el desarrollo profesional y vital. Es el caso de  David Millar, ciclista escocés defenestrado por doping que hoy, asesora a deportistas y equipos para evitar caer en errores de este tipo, muy relacionados con la ética. Esta faceta de la gestión, a veces olvidada, es clave en la consecución de la excelencia en la actividad empresarial, y es la mejor lectura que puede hacerse de este libro si se lee con ojos de gestor.

Mentalidad ganadora: el entrenamiento de un equipo de fútbol es perfectamente equiparable a la formación y gestión de equipos en cualquier empresa. Con esta premisa, se analiza la gestión realizada por entrenadores como Umay, del Valencia F.C, para extraer lecciones válidas en la empresa para la gestión del talento y de los recursos humanos en general.

Trabajar y competir en equipo: trabajar en equipo es el primer reto, hacerlo de forma competitiva, el objetivo final. Así se entiende en el deporte, pero también en la empresa, donde se requieren las mismas habilidades de gestión, motivación y eficiencia que en las competiciones deportivas.

Fraudes en el deporte. Los avatares de la disciplina entre una cultura de la hipocresía: si algún mensaje emana de la palabra deporte, es el concepto de ética y respeto. Sin embargo, incluso en el deporte se ven ejemplos de lo contrario. Aprender de ello y llevarnos esa lección a la empresa nos ayudará a construir un edificio corporativo y humano más íntegro y por lo tanto de mayor perdurabilidad y éxito.

Correr o morir: aunque el skyrunning no es una disciplina olímpica, traemos a colación este libro por el interés de la historia que narra como ejemplo de superación. La actividad en condiciones adversas y extremas, la presión, el esfuerzo hasta bordear el límite de lo tolerable, son circunstancias que se presentan con frecuencia en la actividad empresarial y a las que se debe hacer frente para seguir avanzando. Formarse para superar estos obstáculos permite un desarrollo extremo, que lleva a conseguir grandes logros.

Éxito: las once claves de la motivación, el triunfo y el liderazgo de los mejores entrenadores: la labor de los entrenadores de fútbol es escrutada continuamente por los expertos en management y recursos humanos, para extraer de ella lecciones para la gestión empresarial. Algunos de los mejores entrenadores de la Liga de Fútbol Profesional Española son interrogados por expertos del management en este interesante volumen, lleno de apuntes útiles para la empresa.

Fútbol contra el enemigo: un clásico que no podía faltar en todo listado sobre lecturas de deporte y empresa. En este volumen, se desentraña la relación entre deporte y poder, y cómo determinadas actividades aparentemente poco relacionadas con este, pueden ayudar a forjarlo y consolidarlo.  La amplitud de miras y la capacidad analítica del autor nos permiten abrirnos a nuevas relecturas, siempre trasladables a la gestión de recursos humanos y el management.

Con la llegada del verano no podíamos por menos que recomendar algunas lecturas que, de forma relajada, nos aporten algún conocimiento útil para emprender la tarea con ideas renovadas a la vuelta de vacaciones. Aunque trataremos, a lo largo de varios post, de listar recomendaciones de todo tipo, creemos aconsejable empezar con lo que a priori, puede ser más ligero, los llamados libros de auto-ayuda con un enfoque de gestión de recursos humanos y conceptos como la excelencia, el talento, la superación, la formación, etc. Sin más vaya tras estas líneas una pequeña selección para que cada cual pueda elegir su lectura “ligera” aunque formativa, para sus vacaciones:

• Las pequeñas cosas: recopilación de trucos y tips para alcanzar la excelencia en la gestión de uno mismo y de su trabajo. Escrito por el reconocido gurú Tom Peters, lista hasta 163 consejos sobre la gestión del tiempo, la organización de las tareas, la priorización  pero también la gestión de las propias emociones o la forma de ejercer el liderazgo “adecuadamente”;
• Cambia el chip: se anuncia bajo el eslogan de que 500.000 profesionales han leído ya este libro en Estados Unidos y han logrado, al fin, cambiar alguna cosa … Se trata de un libro sobre la resistencia al cambio y la forma en que puede gestionarse para avanzar en la vida, en el trabajo y en la empresa;
• No miedo: la conocida gurú de recursos humanos Pilar Jericó aborda en este libro uno de los temas clásicos en la gestión: el miedo o los miedos que nos aquejan en el transcurrir de nuestro desempeño profesional. De la mano del cambio y su potenciación, Jericó aborda con nuevas perspectivas un concepto fundamental para el desarrollo de las personas;
• Los osos ya no comen salmón: “Este libro se ha escrito para hacerte pensar, para sorprenderte, para que te unas a él y para que seas tú quien escriba el capítulo que le falta.” Con esta frase se anuncia un volumen que trata sobre el aprendizaje y las lecciones que deben sacarse del fracaso y sobre todo de la necesidad de dar otro enfoque a esa situación para convertirla en triunfo;
• Arqueología del talento: a menudo se oye a personas que al sincerarse dicen no sentir o no reconocer su vocación o las tareas en las que de verdad dan valor y con las que se sienten a gusto. Descubrir el propio talento, encontrar el camino para desarrollarlo y conciliarlo con la propia personalidad es el objetivo de este libro, que ofrece pautas y recomendaciones para la gestión de las cualidades en armonía con uno mismo;
• El bus de la energía: tomar las cosas en positivo y actuar con esa actitud es el mensaje de fondo de este volumen en el que el autor desgrana, a través de un relato, formas de enfrentarse a la adversidad y sacar el mayor provecho de los contratiempos que proporciona la vida;
• 10 minutos, 10 meses, 10 años: no tardará ni 10 minutos, ni 10 meses, ni 10 años en leerse este libro pero su propósito es que empiece a pensar en esos términos a la hora de tomar decisiones. Un nuevo enfoque que permitirá enfrentarse a distintas disyuntivas de un modo distinto y sin duda, muy resolutivo y que además proporcionará al lector pistas para alcanzar un mayor grado de autonomía personal y profesional.