Tag : formar

post image

Un universo de posibilidades

Educa-training

Formación en empresa

Por: Sebastián Triviére-Casanovas

La complejidad del universo parece que supera la imaginación. ¿Cuantas galaxias, planetas (¿habitables?), estrellas…nos envuelven? ¿Centenares, miles, millones ?Incluso parece que más pasa el tiempo, más crece este “universo” de posibilidades.

Aunque que existan desde la antropología, la psicología, el management y otras ciencias que tienen explicaciones para todo (o casi), la complejidad del universo no es más que una réplica de la complejidad humana. Un espejo que la humanidad.

Desde Fayol, Taylor, Maslow, McGregor, Mintsberg, Drucker, Goleman hemos tenido diferentes enfoques de “gestión de personas”, de “factores de motivación”, de “capacitación, formación, adiestramiento”; eso sí, todos ha evolucionado hacia más complejidad. De lo básico hacia lo más complejo. De La persona como robot hasta la persona como universo. Por mi parte pienso que la complejidad de los factores a tener en cuenta para el Training, apenas empieza a emerger. Estamos contemplando el universo de las personas, como contemplábamos el universo del cielo hace 1000 años.

Hablando de nuestro entorno (sin olvidar otras sociedades que todavía no han dado este paso) Hemos pasado para motivar a las personas, del látigo al (querer) escuchar las personas que trabajan con nosotros. ¡Que paso hemos dado! ¿En cuántos años?…

Lo que queda por descubrir es inmenso. Cuando lleguemos a ello, tendremos la sensación de haber dado un paso de gigante respecto a cómo lo hacíamos entonces (ahora). Nuestro management de hoy nos parecerá como el de Neandertal, con sus managers de Atapuerca!!!

Pienso que no hay una matriz, una regla, una norma, para “gestionar”, “manejar”, “formar”, las personas. Son reglas de actitud más que de gestión. Actitudes reales en las que uno aplica porque cree en ellas, no porque le han explicado cómo hacerlo. Actitud de real apertura, actitud de real optimismo, actitud de real flexibilidad, actitud de real compromiso, actitud de real interés por los demás, actitud real de responsabilidad. Esa(s) actitud(es) del manager, son las que nos permitirán explorar mejor y más el universo de cada persona. Que esas personas puedan a través de nuestra actitud, sentirse ellas mismas, y expresar lo mejor de ellas mismas. Dentro del entorno profesional, afectando en cadena lo personal, en más y mejor.

Esta actitud optima, no se improvisa, no se aprende de repente por que se lee o se piensa que está “bien”. Si uno no ha tenido la suerte que, antes de su etapa de sociabilización, le ayudasen a desarrollar estas actitudes de generosidad humanista y responsable, podrá llegar a aprenderlas y metabolizarlas. Con ayuda técnica, emocional y comprometida. Añadiendo sobre todo su voluntad firme e inquebrantable de saber que es lo mejor para él y si quiere que haga parte de él.

Recomiendo a cada uno observar las diferentes actitudes que pueda tener, elegir las que más le hace sentirse bien, trabajar (más y mucho) para adquirirlas y hacerlas suyas. Hasta que a través de ellas pueda transmitir quien es.

Sebastián Triviére-Casanovas
Director General de Educa-training
Fundador del grupo Educa-system

Formar y emprender, o emprender para formar

Al hablar de emprender, y sobre todo cuando nos dirigimos a nuevos emprendedores se listan con frecuencia una serie de cualidades o habilidades necesarias, así como tareas a realizar y todo tipo de consejos.

Así por ejemplo, se habla de la importancia de tener una buena idea, a ser posible original, y/o que nos distinga del resto de empresas o emprendedores, sea por el servicio o producto que ofrecemos, o por la forma en que lo hacemos. En ese sentido se pone el foco sobre la visión necesaria para descubrir oportunidades donde otros ven dificultades o una necesidad no cubierta;  y el valor de la creatividad para dar a luz soluciones adecuadas a ese espacio vacío.

También se pone el acento en lo imprescindible que es hacer números y previsiones de gastos e ingresos a corto, medio y largo plazo o marcarse objetivos también en esa medida. Se cita el valor de hacerse una imagen, cuidarla y llenarla de contenido para que sea la carta de presentación y el recuerdo permanente de nuestra empresa y nuestros productos o servicios.

Por supuesto, se aborda el asunto más personal y que toca a la madera del emprendedor, y que no es otra que la perseverancia, la paciencia, la resiliencia o resistencia a la frustración. Y por último se suele hablar de la suerte que debe acompañar a todo proyecto empresarial y que no tiene, normalmente, otro secreto que trabajar, trabajar y trabajar, y sobre todo, hacerlo en la dirección adecuada

Normalmente, se suele olvidar hablar del conocimiento y la formación necesarios en distintas áreas, no sólo la operativa o de la actividad objetivo de la empresa, sino también en otras como la administrativa, la de gestión, la de promoción y la de venta o comercialización.

Pues bien, todo esto, y algo más, como la experiencia, el conocimiento y los recursos, es lo que se ofrece, normalmente, en las franquicias. Por eso, desde Educa-training,  hemos apostado por este modelo para la expansión y el crecimiento de nuestra red de formación a empresas. Gracias a ello, no sólo formamos a profesionales en otras empresas, sino que formamos a emprendedores para ayudarles a crecer desde su propia empresa, entendida como franquicia.

Aunamos así las dos ideas base de nuestro negocio de franquicias low-cost de formación: formar para emprender, y emprender para formar.  Y, además, lo hacemos de forma asequible a cualquier emprendedor.

Acompáñanos, no es broma, ¡aunque lo hacemos de muy buen humor!

¡Anímate y pídenos información! Y mientras tanto, empecemos esta relación con una sonrisa, sin duda la mejor manera de emprender una tarea… ¡Te esperamos!